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Pour adapter sans cesse les compétences des consultants aux besoins de ses clients et fidéliser ses talents, Abylon mise sur la formation. Le cabinet a en effet choisi la montée en compétence comme moteur de ses activités et propose 5 jours de formation en moyenne par consultant et par an.
Des parcours pour gravir les échelons
Abylon a construit des parcours de formation adaptés à chaque jalon important du métier de consultant afin de développer les connaissances et compétences à la fois techniques et comportementales de chaque collaborateur.
De l’apprentissage des bases du conseil à celui du management, en passant par l’acquisition de l’autonomie sur mission, il existe des formations pour chaque étape de vie des consultants ! Les plus juniors découvrent notamment les compétences techniques et méthodologiques socles du conseil, notamment l’intelligence collective, la performance opérationnelle, la gestion de projet et la conduite du changement. Les seniors se forment à l’art oratoire et à des méthodologies telles le Lean management, la gestion de projets Agiles ou la réalisation de bilans carbones, selon leurs aspirations.. Quant aux managers, ils suivent plusieurs jours de formation au management, dont ils ressortent avec des outils simples et opérants mais surtout une culture managériale partagée, au service des consultants du cabinet.
La valeur d’un cabinet de conseil tient à ses équipes. La formation a ainsi un rôle clé à jouer tant pour la satisfaction des clients que pour le bien-être des consultants et également la montée en valeur du cabinet.
Des modules pour enrichir l’horizon des consultants
Afin de compléter les parcours liés aux grades des collaborateurs, Abylon a développé une combinaison de journées dédiées et de séquences “perlées” de formation sur des sujets transverses et/ou techniques accessibles à tous. Deux formats complémentaires pour maximiser le temps de formation sur l’année en combinant les formations déployées en interne et les interventions externes. Tous les consultants bénéficient ainsi de formations sur la transformation écologique (fresque du climat notamment), de formations spécifiques sur les métiers de nos clients (métiers de l’eau, gestion des déchets, visites d’usines de production d’eau…), mais encore de formation au sujet de l’innovation et de la créativité, qui constituent des piliers de la culture Abylon.
Chaque formation est aussi l’occasion pour les consultants de se retrouver, d’échanger sur leurs missions respectives, leurs challenges et réussites. Ces moments sont donc facteurs d’émulation et de partage de bonnes pratiques, ce qui est bénéfique pour les consultants et leurs missions.
La valeur d’un cabinet de conseil tient à ses équipes. La formation a ainsi un rôle clé à jouer tant pour la satisfaction des clients que pour le bien-être des consultants et également la montée en valeur du cabinet.
La citation d’un collaborateur pour conclure : “Les moyens mis en oeuvre pour la formation (journées réservées, salles de conférences externe…) font partie des aspects qui rendent Abylon une entreprise où il fait bon travailler”
