{"id":213,"date":"2019-12-09T17:46:07","date_gmt":"2019-12-09T16:46:07","guid":{"rendered":"https:\/\/abylon-conseil.com\/?p=213"},"modified":"2023-11-09T15:35:34","modified_gmt":"2023-11-09T14:35:34","slug":"mettre-lintelligence-collective-au-service-de-la-ville","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abylon-conseil.com\/abylon-test\/mettre-lintelligence-collective-au-service-de-la-ville\/","title":{"rendered":"Mettre l\u2019intelligence collective au service de la ville."},"content":{"rendered":"

Les collectivit\u00e9s territoriales font aujourd\u2019hui face \u00e0 de nombreuses mutations qui rendent leur environnement de plus en plus complexe et transforment la fa\u00e7on dont elles con\u00e7oivent et mettent en place des politiques de la ville. La population urbaine est en constant accroissement, exer\u00e7ant une pression sur les territoires urbains : \u00e0 l\u2019horizon 2050, les 2\/3 de la population mondiale vivront dans les villes. Les modes de consommation \u00e9voluent \u00e9galement, avec le passage d\u2019une \u00e9conomie de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 une \u00e9conomie de l\u2019usage. De nouveaux acteurs dans le secteur des technologies de l\u2019information et de la communication apparaissent. Les services qu\u2019ils cr\u00e9ent sont adopt\u00e9s par les citoyens, en parall\u00e8le des services publics. Dans ce contexte, les d\u00e9marches de concertation et de collaboration sont devenues incontournables pour construire la ville de demain.<\/strong><\/p>\n

La concertation au service de la prise de d\u00e9cision<\/strong><\/p>\n

Mobiliser les citoyens sur des objectifs op\u00e9rationnels sp\u00e9cifiques s\u2019av\u00e8re \u00eatre une aide utile. Dans un environnement \u00e0 la complexit\u00e9 croissante, les collectivit\u00e9s territoriales ont besoin de prendre en compte des champs disciplinaires tr\u00e8s vari\u00e9s<\/strong> et de faire appel \u00e0 des comp\u00e9tences transversales<\/strong> et de plus en plus sp\u00e9cialis\u00e9es. Int\u00e9grer les parties prenantes dans la r\u00e9flexion permet de d\u00e9multiplier les champs de connaissance pour appr\u00e9hender l\u2019environnement dans sa globalit\u00e9. Le Plan Climat Air \u00c9nergie Territorial Paris-Saclay 2019-2024 est ainsi issu d\u2019une d\u00e9marche de concertation qui a associ\u00e9 l\u2019ensemble des parties prenantes : pr\u00e9fecture, habitants, communes, \u00e9lus locaux, partenaires publics et priv\u00e9s, acteurs acad\u00e9miques et associatifs. Elle a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e dans l\u2019objectif que chacun puisse s\u2019approprier la feuille de route op\u00e9rationnelle et r\u00e9ussir collectivement les d\u00e9fis de la transition \u00e9cologique et \u00e9nerg\u00e9tique du territoire. Des ateliers de co-construction ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s. Ils ont abouti \u00e0 l\u2019identification de plus de 200 propositions qui, associ\u00e9es \u00e0 un diagnostic, ont permis d\u2019\u00e9laborer les 126 actions du Plan, en r\u00e9ponse aux sp\u00e9cificit\u00e9s du territoire. Les citoyens sont aujourd\u2019hui habitu\u00e9s \u00e0 partager leurs avis en temps r\u00e9el. Face \u00e0 ce constat, les villes sont invit\u00e9es \u00e0 repenser leurs mod\u00e8les de gouvernance<\/strong> pour s\u2019appuyer sur des processus participatifs<\/strong> et donner aux diff\u00e9rentes parties prenantes, dont les citoyens, des espaces d\u2019expression<\/strong>.<\/p>\n

L\u2019intelligence collective comme levier d\u2019inclusion<\/strong><\/p>\n

L\u2019intelligence collective consiste \u00e0 faire converger intelligence et connaissance pour avancer vers un but commun<\/strong>. En ouvrant un espace pour que les parties prenantes partagent leurs exp\u00e9riences, la collectivit\u00e9 s\u2019assure que les int\u00e9r\u00eats de chacun seront repr\u00e9sent\u00e9s et leurs besoins pris en compte. La collectivit\u00e9 met alors en place un mod\u00e8le de gouvernance syst\u00e9mique des nouveaux services<\/strong>. Depuis 2015, la ville de Montreuil lance ainsi des budgets participatifs<\/strong>. Les citoyens peuvent proposer des projets relatifs au cadre de vie, qui sont ensuite soumis au vote de l\u2019ensemble de la population. La premi\u00e8re \u00e9dition a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que certains publics \u00e9taient \u00e9trangers \u00e0 ce type de participation. La collectivit\u00e9 est alors all\u00e9e \u00e0 leur rencontre dans diff\u00e9rents lieux publics (march\u00e9s, terrains de sport, centres sociaux, antennes jeunesse, associations locales…) pour les sensibiliser et les int\u00e9grer \u00e0 cette d\u00e9marche. Pour ce faire, les diff\u00e9rents agents ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s et ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019outils ad hoc (vid\u00e9os p\u00e9dagogiques, tutoriels, m\u00e9thodes d\u2019animation d\u2019atelier collaboratifs…). Ce volontarisme a port\u00e9 ses fruits : entre 2015 et 2017, le nombre de participants et de votes a plus que doubl\u00e9. Une fa\u00e7on de garantir le d\u00e9veloppement de projets approuv\u00e9s par un nombre toujours plus important de citoyens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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