{"id":1623,"date":"2020-08-24T09:35:11","date_gmt":"2020-08-24T07:35:11","guid":{"rendered":"https:\/\/abylon-conseil.com\/?p=1623"},"modified":"2023-11-09T15:28:10","modified_gmt":"2023-11-09T14:28:10","slug":"nouveaux-arrivants-comment-les-attirer-et-faciliter-leur-installation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abylon-conseil.com\/abylon-test\/nouveaux-arrivants-comment-les-attirer-et-faciliter-leur-installation\/","title":{"rendered":"Nouveaux arrivants : comment les attirer et faciliter leur installation ?"},"content":{"rendered":"<p><strong><span style=\"color: #ffc107;\">Plus de 10% des m\u00e9nages d\u00e9m\u00e9nagent chaque ann\u00e9e selon l\u2019Observatoire des territoires (2018). Si le sujet de l\u2019accueil des nouveaux arrivants int\u00e9resse depuis longtemps les territoires, la question revient avec une intensit\u00e9 encore plus forte aujourd\u2019hui. Apr\u00e8s le confinement impos\u00e9 pour endiguer l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19, les citadins qui souhaitent quitter les grands centres urbains sont de plus en plus nombreux, s\u2019ajoutant \u00e0 ces d\u00e9m\u00e9nagements r\u00e9guliers. La g\u00e9n\u00e9ralisation soudaine du t\u00e9l\u00e9travail a jou\u00e9 un r\u00f4le important, laissant entrevoir une possibilit\u00e9 de vivre plus loin de son lieu de travail. Pour les territoires et villes de taille moyenne, c\u2019est une chance \u00e0 saisir. Cette manne potentielle de nouveaux arrivants contribuerait en effet \u00e0 d\u00e9velopper ou maintenir leur attractivit\u00e9 voire, pour certains, \u00e0 enrayer leur d\u00e9clin. Dans un contexte de concurrence toujours plus rude entre les territoires, et m\u00eame au sein des territoires, comment attirer ces nouvelles populations et faciliter leur arriv\u00e9e sur le territoire ? Pour vous, Abylon scrute des initiatives int\u00e9ressantes mises en place dans des territoires tr\u00e8s diff\u00e9rents.\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #ffc107;\"><b>Comprendre les attentes des nouveaux arrivants\u00a0<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jeunes professionnels, c\u00e9libataires ou en couple, personnes plus \u00e2g\u00e9es, \u00e0 la recherche d\u2019un territoire paisible pour leur retraite, citadins en qu\u00eate de vie au vert. Quels que soient ces nouveaux arrivants, ils sont bien souvent des <strong>publics exigeants, attentifs \u00e0 l\u2019offre de services pr\u00e9sente sur le territoire<\/strong>. Leurs habitudes de consommation peuvent rencontrer les enjeux des collectivit\u00e9s qui cherchent \u00e0 les attirer :\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Contrer le vieillissement naturel de la population et le risque de d\u00e9sertification<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Soutenir l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique locale et l\u2019animation du territoire\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Assurer des recettes fiscales compl\u00e9mentaires \u00e0 la collectivit\u00e9.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les crit\u00e8res de d\u00e9cision qui vont faire pencher la balance pour un territoire ou pour un autre chez ces arrivants sont vari\u00e9s. Ils se convergent souvent sur l\u2019emploi, le prix du foncier, les \u00e9quipements, le r\u00e9seau de transports, la qualit\u00e9 de vie (culture et loisirs, qualit\u00e9 de l\u2019environnement, proximit\u00e9\u2026) et le dynamisme g\u00e9n\u00e9ral de la collectivit\u00e9. En fonction de leurs atouts pour r\u00e9pondre \u00e0 ces attentes, les collectivit\u00e9s peuvent mettre en place un <strong>marketing territorial<\/strong> adapt\u00e9 \u00e0 leur cible.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #ffc107;\"><b>R\u00e9aliser des investissements pour renforcer l\u2019attractivit\u00e9 du territoire<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les atouts existants peuvent aussi \u00eatre renforc\u00e9s par de nouveaux investissements. En lien avec les acteurs du territoire, les collectivit\u00e9s peuvent cr\u00e9er de nouvelles infrastructures (coworkings, espaces d\u2019acc\u00e8s au num\u00e9rique, cr\u00e8ches,\u2026). Afin de soutenir concr\u00e8tement l\u2019installation, certaines communes choisissent de mettre en place des aides \u00e0 l\u2019emm\u00e9nagement pour les particuliers. \u00c0 Grandfresnoy (Oise), la commune a ainsi construit un immeuble de seize logements, juste en face d\u2019une \u00e9cole. La ville de Saint-Julien-en-Beauch\u00eane (Hautes-Alpes) a de son c\u00f4t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 de vendre des terrains constructibles \u00e0 faible prix pour attirer de nouveaux habitants. Certaines collectivit\u00e9s concentrent quant \u00e0 elles leurs efforts sur les entreprises, par exemple par la vente ou la location de terrains \u00e0 prix r\u00e9duits pour stimuler l\u2019installation et la cr\u00e9ation d\u2019emplois.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #ffc107;\"><b>Tisser un lien avec les nouveaux arrivants\u00a0<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019\u00e9tape suivante est tout aussi importante : \u00e0 leur arriv\u00e9e, il est n\u00e9cessaire d\u2019<strong>enclencher leur parcours usager au sein de la collectivit\u00e9<\/strong> pour qu\u2019ils deviennent de v\u00e9ritables acteurs du territoire. C\u2019est ce qu\u2019a fait la r\u00e9gion Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes avec sa \u201cBox nouveaux arrivants\u201d. Cet outil de marketing direct a \u00e9t\u00e9 mis en place pour cr\u00e9er un lien d\u2019attachement entre les nouveaux arrivants et leur r\u00e9gion, \u00e9chelon territorial souvent per\u00e7u comme plus lointain que la commune ou le d\u00e9partement. Cet box aux couleurs de la r\u00e9gion contient un mot de bienvenue, une plaquette de pr\u00e9sentation des priorit\u00e9s et domaines d\u2019intervention de la r\u00e9gion, des cartes postales de sites naturels ou patrimoniaux embl\u00e9matiques du territoires et des goodies. Une offre bien construite puisque le taux de m\u00e9morisation atteint les 87%. Les nouveaux arrivants sont des cibles tr\u00e8s r\u00e9ceptives, \u00e0 la recherche de nouvelles habitudes de consommation. Leur installation est donc le moment id\u00e9al pour tisser un lien fort avec eux. De fa\u00e7on plus simple, certaines villes, \u00e0 l\u2019instar de Strasbourg, leur consacrent une page sp\u00e9ciale sur leur site web, une page Facebook ou encore une rubrique sp\u00e9ciale dans le bulletin municipal.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #ffc107;\"><b>S\u2019appuyer sur les acteurs du territoire pour cr\u00e9er des synergies<\/b><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Des <strong>associations<\/strong> comme l\u2019AVF (Accueil des Villes Fran\u00e7aises) sont pr\u00e9sentes sur tout le territoire. Avec 50 ans d\u2019existence, l\u2019AVF a d\u00e9velopp\u00e9 des savoir-faire dans l\u2019accueil et l\u2019int\u00e9gration de nouveaux habitants dans le tissu social du territoire. Elle propose m\u00eame un service de pr\u00e9-accueil pour faciliter la prise de d\u00e9cision de s\u2019installer dans une commune. Les <strong>offices de tourisme<\/strong> peuvent aussi jouer un r\u00f4le essentiel de renseignement des nouveaux habitants. Sp\u00e9cialistes de l\u2019accueil, ils sont un point d\u2019entr\u00e9e dans le territoire et peuvent fournir les cl\u00e9s pour le comprendre et s\u2019y installer. L\u2019office de tourisme de la ville de Tours a par exemple d\u00e9di\u00e9 une page de son site web \u00e0 l\u2019installation, avec les informations essentielles \u00e0 conna\u00eetre sur le territoire.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Autre type d\u2019initiative : pendant plusieurs ann\u00e9es, le Pays de Gu\u00e9ret a d\u00e9velopp\u00e9 des caf\u00e9s citoyens. Ces soir\u00e9es de rencontre r\u00e9unissaient dans un cadre convivial nouveaux arrivants et habitants, autour d\u2019animations favorisant le dialogue et les \u00e9changes. Avec le passage \u00e0 la communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration du Grand Gu\u00e9ret, la collectivit\u00e9 est all\u00e9e plus loin avec le programme \u201cDemain s\u2019\u00e9crit ici\u201d. Les 41 communes du territoire se sont mobilis\u00e9es pour mettre en place un <strong>r\u00e9seau de r\u00e9f\u00e9rents accueil<\/strong>, des acteurs locaux d\u00e9sireux de s\u2019investir pour r\u00e9pondre aux questions des candidats \u00e0 l\u2019installation et les orienter vers les bons interlocuteurs. Un poste de charg\u00e9 de mission accueil-attractivit\u00e9 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour coordonner les initiatives. En octobre 2019, le territoire a anim\u00e9 deux premi\u00e8res journ\u00e9es d\u2019accompagnement au montage de projet professionnel et personnel en vue de faciliter de nouvelles installations \u00e0 partir de projets concrets. Un bel exemple de coop\u00e9ration entre la collectivit\u00e9 et les acteurs du territoire au service de son attractivit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plus de 10% des m\u00e9nages d\u00e9m\u00e9nagent chaque ann\u00e9e selon l\u2019Observatoire des territoires (2018). Si le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1699,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"Nouveaux arrivants : comment les attirer et faciliter leur installation ? ","_seopress_titles_desc":"Plus de 10% des m\u00e9nages d\u00e9m\u00e9nagent chaque ann\u00e9e selon l\u2019Observatoire des territoires (2018). Pour les territoires et villes de taille moyenne, c\u2019est une chance \u00e0 saisir. 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